توضیحات
سر فصل مطلب
- دسته بندی عوامل مهم و تاثیر گذار در چابک نمودن ساختارهای سازمان های پروژه محور
- تاثیر پارامترهای یادگیری مستمر در روند اجرای پروژه ها
- توسعه نقش ها و مهارت های متنوع در طرح ها و پروژه ها
- نقش رهبری در لایه C-Level در تغییر ساختار اجرای پروژه ها
- باز طراحی فرآیندهای پروژه ها بر اساس تعادل بین سرعت و پایداری
اهداف آموزشی
- با ساختارهای جدید سازمان های پروژه محور در دنیا آشنا شوند
- عوامل کلیدی و تاثیر گذار در نحوه چابک نمودن این گونه از ساختارها را فرا گیرند
- از نقش ها و مسئولیت ها دفتر مدیریت پروژه در خصوص چابک نمودن ساختار اجرای پروژه ها آگاه شوند
- از نقش و اهمیت فرآیندهای مدیریت طرح در چابک نمودن ساختار سازمان آگاه شوند
- با نقش ها و مسئولیت های جدید مدیران پروژه در ساختارهای چابک آشنا شوند
چه کسانی می توانند در این دوره شرکت نمایند
- مدیران ارشد شرکت ها و سازمان ها
- مدیران طرح ها و پروژه
- مدیران دفاتر مدیریت طرح و پروژه
- مشاوران سیستم ها و ادارات سیستم ها و روش ها
- روسای ادارات تعالی سازمانی
کورش –
این وبینار با در نظر گرفتن مثال ها و تجربه های کاربردی از شرکت های با عملکرد و بهره وری بالا به بیان توضیح شیوه تطابق سازمان ها با تغییرات ناشی از پذیرش پروژه های ترکیبی و یا چابک می پردازد.
به نظر بنده نحوه بیان تجربیات و تاکید بر مباحث پر اهمیت تر بسیار عالی بود و به ایجاد تفکر چابک شدن در ذهن دانشپذیر سودمند.
سجاد شهراز –
وبینار بسیار خوبی بود . ممنون از استاد نهاوندی بابت مطالب بروز و ارائه عالی ایشان.