دوره آشنایی با مدیریت ریسک پروژه

(دیدگاه کاربر 2)

1,300,000 تومان

ریسک به عنوان مفهومی در شرایط آینده تلقی می‌شود و یا به شرایطی گفته می‌شود که خارج از کنترل افراد تیم پروژه بوده و اگر به وقوع بپیوندد باعث تاثیر مستقیم بر روی پروژه می‌گردد. به بیانی دیگر تعریف مشکل در پروژه به معنی وجود ایرادی در وضعیت جاری پروژه می‌باشد، ریسک مشکل بالقوه‌ای است که احتمال وقوع آن در آینده وجود خواهد داشت. آن دسته از مدیران پروژه‌ای که معمولاً انعطاف بیشتری از خود نشان می‌دهند تلاش می‌کنند که در صورت بروز مشکلات نسبت به برطرف‌سازی آنها اقدام نمایند. اما دسته‌ای دیگر از مدیران پروژه وجود دارند که تلاش می‌کنند زمینه بوجود آمدن مشکلات و ریسک‌های آتی را قبل از وقوع برطرف سازند. بسیاری از مشکلات همیشه جلوتر از زمان رخ خواهند داد. مدیریت ریسک فرآیندی است که تلاش می‌نمایند زمینه بروز مشکلات پروژه را قبل از وقوع آن برطرف ساخته و شانس موفقیت هر چه بیشتر پروژه را فراهم آورد.

توضیحات

کد دوره در PMI : 

(16 PDUs)   PM07.00C


مشاهده لینک دوره در انجمن مدیریت پروژه آمریکا:

https://ccrs.pmi.org/search/course/295180

سر فصل مطلب

  • تعریف و مرور کلیات مرتبط با دانش مدیریت ریسک پروژه
  • آشنایی با فرآیند مدیریت ریسک
  • نحوه شناسایی ریسک
  • تحلیل‌های کیفی در ریسک
  • نحوه ایجاد برنامه پاسخ به ریسک
  • آشنایی با نحوه کنترل ریسک

اهداف آموزشی

  • شناسایی مفاهیم کلی ریسک
  • نحوه شناسایی ریسک‌ها بر اساس جمع‌آوری اطلاعات
  • نحوه تحلیل و آنالیز ریسک‌های موجود و چگونگی تمرکز بر آنها
  • نظارت و کنترل بر روی ریسک‌های شناسایی شده و شناسایی مستمر آن دسته از ریسک‌هایی که ممکن است در طول اجرای پروژه به وقوع بپیوندند.

چه کسانی می توانند در این دوره شرکت نمایند

  • آن دسته از مدیران پروژه و افراد مرتبط با پروژه که به صورت مستقیم یا غیرمستقیم در روند ارزیابی و مدیریت ریسک مرتبط هستند.
  • مدیران ارشد سازمان ها که مسئولیت نظارت بر روند اجرای پروژه را دارند.
  • آن دسته از افراد بدنه کارفرمایی، پیمانکاران جزء، حامیان و ذینفعان پروژه که در جایگاه شناسایی و مدیریت ریسک می‌باشند.

توضیحات تکمیلی

تاریخ

17و 18 و 24 و 25 تیرماه

مدت دوره

16 ساعت

قیمت

1.300.000 تومان

ساعات برگزاری

ساعت 10 الی 14

کد دوره در PMI

PM07.00C
16PDUs

2 دیدگاه برای دوره آشنایی با مدیریت ریسک پروژه

  1. لیلا فتوحی (مالک تایید شده)

    به تازگی و بعد از گذروندن دوره مقدماتی مدیریت پروژه، این دوره، یعنی آشنایی با مدیریت ریسک پروژه رو پشت سر گذاشتم. ضمن سپاس از استاد گرانقدر جناب آقای دکتر نهاوندی گرامی که به حق می‌شه تجربیاتشون رو از کلمه به کلمه صحبت‌هاشون پیرامون مباحث دوره درک کرد، لازم می‌دونم عرض کنم که برای من که چندین سال هست در فیلدهای مختلف صنعتی، آموزشی، خدماتی استارت‌‌آپی و اجایل مشغول به کار و کسب تجربه همزمان هستم، این دوره بسیار کارامد بود، از این نظر به واقع دید من رو نسبت به کاری که به عنوان سرپرست یک تیم در شرکت استارت‌آپی دارم جلو می‌برم، روشن کرد و متوجه شدم که حتی اگر ریسک‌های منفی رو (حتی ندونسته) با تمام توان به حداقل می‌رسونم، چرا اون‌ها رو تبدیل به فرصت نکنم؟ اولین کاری که به ذهنم رسید، تهیه و به روز کردن چارتی از فرصت‌هایی بود که در نتیجه فعالیت‌های روتینم میٔتونم با همکاران به اشتراک بگذارم تا از هرز رفتن زمان و اطلاعات مفید جانبی جلوگیری بشه. این دوره، اثرات فوق‌العاده مثبت و خوبی در رویه کار و ذهن من داشت و من حالا بیشتر از قبل مشتاق به گذروندن سایر مباحث مرتبط هستم.

  2. Maryam Farshidfard (مالک تایید شده)

    با سلام و احترام، دوره برگزار شده بسیار مفید بود و به واقع دیدگاه با ارزشی در حوزه ریسک و مدیریت آن را فراهم کرد. اگرچه در مباحث مدیریت به موضوع ریسک اشاره می شود ولی برگزاری این دوره متمرکز و تخصصی چالش های فکری جدی تر را در این زمینه ایجاد کرد و باعث شد تا نگاه عمیق تری به اهمیت ریسک و مبانی اجرایی آن در دنیای امروز ایجاد شود. نکته بسیار مثبت و حایز اهمیت دوره، دانش و تسلط استاد محترم (آقای دکتر نهاوندی) بر مباحث ریسک و اجرای کاربردی آن بود که موضوعات را ملموس تر می کرد.
    با توجه به گستردگی ، اهمیت و کاربردی بودن این حوزه، امید است تا شرکت Tenstep دوره های مرتبط دیگری را در حوزه ریسک برگزار نماید تا امکان استفاده از تجربیات کاربردی و دانش اساتید بازهم فراهم شود.
    همچنین از توجه و شکیبایی و پیگیری استاد گرامی در پاسخ به سوالات و شفاف کردن بیشتر مطالب تشکر می کنم.
    با سپاس

دیدگاه خود را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

2 دیدگاه برای دوره آشنایی با مدیریت ریسک پروژه

  1. لیلا فتوحی (مالک تایید شده)

    به تازگی و بعد از گذروندن دوره مقدماتی مدیریت پروژه، این دوره، یعنی آشنایی با مدیریت ریسک پروژه رو پشت سر گذاشتم. ضمن سپاس از استاد گرانقدر جناب آقای دکتر نهاوندی گرامی که به حق می‌شه تجربیاتشون رو از کلمه به کلمه صحبت‌هاشون پیرامون مباحث دوره درک کرد، لازم می‌دونم عرض کنم که برای من که چندین سال هست در فیلدهای مختلف صنعتی، آموزشی، خدماتی استارت‌‌آپی و اجایل مشغول به کار و کسب تجربه همزمان هستم، این دوره بسیار کارامد بود، از این نظر به واقع دید من رو نسبت به کاری که به عنوان سرپرست یک تیم در شرکت استارت‌آپی دارم جلو می‌برم، روشن کرد و متوجه شدم که حتی اگر ریسک‌های منفی رو (حتی ندونسته) با تمام توان به حداقل می‌رسونم، چرا اون‌ها رو تبدیل به فرصت نکنم؟ اولین کاری که به ذهنم رسید، تهیه و به روز کردن چارتی از فرصت‌هایی بود که در نتیجه فعالیت‌های روتینم میٔتونم با همکاران به اشتراک بگذارم تا از هرز رفتن زمان و اطلاعات مفید جانبی جلوگیری بشه. این دوره، اثرات فوق‌العاده مثبت و خوبی در رویه کار و ذهن من داشت و من حالا بیشتر از قبل مشتاق به گذروندن سایر مباحث مرتبط هستم.

  2. Maryam Farshidfard (مالک تایید شده)

    با سلام و احترام، دوره برگزار شده بسیار مفید بود و به واقع دیدگاه با ارزشی در حوزه ریسک و مدیریت آن را فراهم کرد. اگرچه در مباحث مدیریت به موضوع ریسک اشاره می شود ولی برگزاری این دوره متمرکز و تخصصی چالش های فکری جدی تر را در این زمینه ایجاد کرد و باعث شد تا نگاه عمیق تری به اهمیت ریسک و مبانی اجرایی آن در دنیای امروز ایجاد شود. نکته بسیار مثبت و حایز اهمیت دوره، دانش و تسلط استاد محترم (آقای دکتر نهاوندی) بر مباحث ریسک و اجرای کاربردی آن بود که موضوعات را ملموس تر می کرد.
    با توجه به گستردگی ، اهمیت و کاربردی بودن این حوزه، امید است تا شرکت Tenstep دوره های مرتبط دیگری را در حوزه ریسک برگزار نماید تا امکان استفاده از تجربیات کاربردی و دانش اساتید بازهم فراهم شود.
    همچنین از توجه و شکیبایی و پیگیری استاد گرامی در پاسخ به سوالات و شفاف کردن بیشتر مطالب تشکر می کنم.
    با سپاس

دیدگاه خود را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *