دوره آشنایی با شاخص های جدید عملکردی در مدیریت و کنترل پروژه ها

700,000 تومان

فضای مدیریت پروژه در دنیا به شدت در حال تغییر است. سرعت اجرای پروژه ها، پیچیدگی روش های اجرای کار، تغییرات مداوم و …. باعث شده رویکرد استاتیک و کلاسیک در روند مدیریت پروژه ها دچار تغییرات زیادی شود.

اکنون بسیاری از پروژه برای جابجایی مرزهای دانش تعریف و ایجاد می­گردند. رفتن انسان به فضا و میان سیاره ای شدن آن، مقابله با بیماری ها و ویروس های مختلف، بحران های اقلیمی همه و همه باعث شده نوع مدیریت پروژه های نیز تغییر کند. اگر در گذشته پایبندی به زمان و هزینه و سایر شاخص های تکنیکی مدیریت پروژه مهم و حیاتی بود، امروز تحقق منافع بیشتر و کامل تر و ارزش آفرینی پروژه برای جامعه و فضای اجتماعی امر حیاتی به نظر می­رسد.

مدیران پروژه نیز به نوبه خود به عنوان پیشران های تولید ارزش در شرکت ها و سازمان ها بیشتر به سوی جنبه های استراتژیک و راهبردی و ارزش آفرینی متمرکز شده اند.

یکی از مهمترین چالش های پیش روی مدیران پروژه،  اجرای پروژه به صورتی است که پس از اتمام کار منافعی که با انجام پروژه حاصل می­شود، پایدار بماند. (Benefit Sustainability)

علاوه به بر شاخص های سنتی عملکردی مدیریت پروژه مانند زمان و هزینه و … در روند مدیریت پروژه های جدید ما با شاخص های جدیدی مواجه هستیم که مورد توجه مدیران پروژه و مدیران ارشد سازمان های قرار می­گیرد.

برخی از این شاخص های عبارتند از:

  • میزان همراستایی منافع تولید شده در پروژه با برنامه های راهبردی سازمان
  • میزان تطبیق منافع تولید شده در پروژه با اسناد مرتبط با طرح توجیهی یا Business Case
  • نحوه تصمیم گیری در پروژه بر اساس منافع شناسایی شده
  • و …

در این دوره یک روزه، به معرفی شاخص های جدید در مدیریت عملکرد پروژه ها پرداخته می­شود.

توضیحات

سر فصل مطلب

  • مروری بر شاخص های سنتی عملکرد مدیریت پروژه
  • فضای جدید مدیریت پروژه در دنیا
  • مهمترین شاخص های عملکردی برای پروژه، طرح و سبد پروژه
  • مدیریت منافع در طرح ها و پروژه ها ( شناسایی درست منافع، نحوه تهیه برنامه مدیریت منافع، نحوه تحقق حداکثری منافع در پروژه و نحوه پایدار نمودن منافع در زمان ورود به مرحله بهره برداری)
  • مفهوم ارزش آفرینی در پروژه
  • معیارهای موفقیت و کارت های امتیازی طرح ها و پروژه ها
  • چرخه های حیات (Lifecycle) های مناسب برای تحقق حداکثری منافع
  • شاخص های نوین در ارزیابی عملکرد پروژه
  • نحوه ایجاد زیرساخت جهت استفاده از شاخص های نوین عملکردی پروژه ها

اهداف آموزشی

  • با فضای جدید مدیریت طرح ها و پروژه ها آشنا شوند
  • در زمان تعریف طرح ها و پروژه ها، معیارهای موفقیت را بر اساس منافع حداکثری و ارزش آفرینی شناسایی و مستند کنند
  • با فرآیند مدیریت منافع در طرح ها و پروژه ها کاملاً آشنا گردند
  • بر اساس پیچیدگی، عدم قطعیت و ابهامات موجود در پروژه بهترین چرخه حیات مناسب برای اجرا در پروژه به منظور حداکثر نمودن منافع را طراحی نمایند
  • در زمان ارزیابی عملکرد در جلسات کنترل پروژه و ارائه پروژه به مدیران ارشد سازمان، متمرکز بر شاخص های نوین مدیریت پروژه شوند

چه کسانی می توانند در این دوره شرکت نمایند

  • مدیران طرح و پروژه
  • ذینفعان کلیدی و مدیران ارشد سازمان
  • اعضاء دفتر مدیریت پروژه
  • دستگاه های اجرایی، رگولاتوری و تعریف کننده پروژه ها
  • سرمایه گذاران و اسپانسرهای طرح ها و پروژه ها

توضیحات تکمیلی

تاریخ

15 و 22 مرداد

مدت دوره

8 ساعت

قیمت

700000 تومان

ساعات برگزاری

ساعت 10 الی 14

دیدگاهها

هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.

اولین نفری باشید که دیدگاهی را ارسال می کنید برای “دوره آشنایی با شاخص های جدید عملکردی در مدیریت و کنترل پروژه ها”

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

دیدگاهها

هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.

اولین نفری باشید که دیدگاهی را ارسال می کنید برای “دوره آشنایی با شاخص های جدید عملکردی در مدیریت و کنترل پروژه ها”

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *