دوره آشنایی با مدیریت ذخیره های احتیاطی و مفاهیم نوین بودجه ریزی بر اساس شاخص های مدیریت ریسک
برای قیمت تماس بگیرید
به دلیل پیچیده شدن ساختار اجرای پروژه ها، تغییرات مداوم در الزامات و نیازمندی ها، ساختار برنامه زمانبندی پروژه و مدیریت هزینه آنها دچار تغییرات عمده ای شده است. فضای مدیریت ریسک و تاثیرات وقوع ریسک ها بر هزینه اجرای پروژه تاثیر گذار خواهد بود. هرچند بیشتر مدیران پروژه در دنیا تلاش می کنند علاوه بر بودجه اصلی اجرای فعالیت های پروژه، (برای آندسته از ریسک هایی که به دلیل عدم توانایی در تهیه برنامه پاسخ یا قبول احتمال وقوع ریسک) از استراتژی Accept استفاده میکنند، ذخیره های احتیاطی مالی در نظر میگیرند.
این ذخیره های احتیاطی صرفاً در زمان وقوع ریسک ها مورد استفاده قرار خواهد گرفت.
بر اساس این نوع مکانیسم بودجه ریزی، پروژه ها و طرح ها میتوانند همزمان لایه های مختلفی از بودجه های قطعی و غیر قطعی داشته باشند و مدیران پروژه و مدیران ارشد سازمان نیز متناسباً میتوانند سناریوهای مختلفی از اتمام پروژه با هزینه های تمام شده را بر اساس طیفی از Best Case تا Worst Case در اختیار داشته باشند.
در این دوره یک روزه مبانی جدیدی از بودجه ریزی بر اساس نظام عدم قطعیت در پروژه ها ارائه میشود که به افراد کمک زیادی می کند تا بتوانند بر اساس سطح آگاهی مناسبی نسبت به ریسک های آتی پروژه، بودجه پروژه را برآورد نمایند.
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.