آشنایی با روش های تهیه و تنظیم قراردادهای Agile

دوره آشنایی با روش های تهیه و تنظیم قراردادهای Agile

در مفاهیم پروژه هایی که بر اساس روش های Adaptive و متدهای Agile انجام می شود، نزدیکی و تطبیق حداکثری با خواسته های کارفرما و مشتری امری مهم و حیاتی می باشد. ماهیت اینگونه از پروژه ها به صورتی است که محدوده و شرح خدمات، الزامات و نیازمندی ها و مشخصات فنی بارها و بارها بر اساس ارزش هایی که در پروژه تولید می کنند به نفع کارفرما و مشتری تغییر می کند. در روش های سنتی مدیریت پروژه و متد های Predictive معمولاً کارفرمایان و مشتریان نیازها و خواسته های خود را می توانند به راحتی تبدیل به شرح خدمات و الزامات کرده و قبل از برگذاری مناقصه یا انتخاب مشاور، پیمانکار و تامین کننده مدت زمان زیادی را صرف برنامه ریزی و شناسایی این الزامات نمایند. اما این روش های برنامه ریزی، محدودیت های زیادی را بین کارفرما و مشاور یا پیمانکار در زمان اجرای پروژه ایجاد می کند.
در سال های کنونی که مفاهیم برنامه ریزی و مدیریت پروژه به دلیل پیچیده تر شدن آنها و وجود عدم قطعیت ها زیاد و فاکتورهای تصمیم گیری متنوع زیاده شده و به تبع آن روش های Adaptive جایگزین شده است، سهم Risk/Reward بیشتری بین کارفرما و مشاور یا پیمانکار و تامین کننده کالا و خدمات به اشتراک گذاشته می شود.
ساختارهای قراردادهای جدید Agile بگونه ای است که روش های سنتی برد-باخت کاملا از بین می رود و بالاترین سطح انعطاف پذیری در قراردادها مشاهده می شود.
در این دوره به معرفی و ارائه نقطه نظر در خصوص نقاط قوت و ضعف قراردادهای موجود به منظور استفاده در روش های Agile و بهترین روش های عقد قرارداد در این گونه پروژه ها بر اساس تجارب پروژه های بین المللی پرداخته می شود.