توضیحات
سر فصل مطلب
- آشنایی با مفهوم دفتر مدیریت پروژه
- بستر سازمانی مورد نیار جهت راه اندازی دفتر مدیریت پروژه
- انواع دفتر مدیریت پروژه و مشخصات هریک از آنها
- آخرین تحقیقات صورت گرفته در خصوص دفتر مدیریت پروژه
- آشنایی با مفاهیم مدیریت تغییرات سازمانی(OCM)
- تعریف PMO اجایل
- تفاوت PMO کلاسیک با PMO اجایل
- بسترها و زیرساخت های PMO اجایل
- نقشه راه تغییر و تحول جهت استفاده از رویکردهای اجایل
- چالش های پیاده سازی PMO اجایل
- آشنایی با کارت امتیازی PMOاجایل
اهداف آموزشی
- با نقش‌ها و شرح وظایف دفتر مدیریت پروژه و ارزش ایجاد شده توسط آن آشنا گردند.
- بتوانند مدل مناسب کلی دفتر مدیریت پروژه سازمان را طراحی نموده و مختصات و ویژگی‌های آن را تدقیق نمایند.
- با اصول و مفاهیم مدیریت تغییرات سازمانی آشنا گردند.
- با نحوه طراحی و استقرار دفتر مدیریت پروژه اجایل و همچنین موانع پیاده سازی آن آشنا گردند.
چه کسانی می توانند در این دوره شرکت نمایند
- مدیران ارشد و میانی سازمان ها
- مدیران تغییر و تحول سازمانی
- مدیران پروژه و طرح
- اعضای دفتر مدیریت پروژه سازمان ها
- مدیران و کارشناسانی که به دنبال ایجاد و راه اندازی دفتر مدیریت پروژه اجایل هستند.
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.